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                吴旭总经理一行赴增城调研天然气四期工程推进情况
                发布人:发布时间:2017-10-19 11:18:20

                1013日上午,广州发展吴旭总经理带队赴增城开展天然气四期工程项目推进情况调研,并在项目指挥部现场组织召开了工作会议。广州发展王铁军副总经理、毛庆汉安全总监,燃气㊣ 集团赵林桂总经理、辛瑞坤副总经理,总部及燃气集团相关部门、高压分公司、广燃设计公司负责人,项目参建单位EPC总承包中石☉油天然气一建公司、设计单位新疆石油工程设计公司、征借地单位首欣建设集团以及监理单位万安监理公司负责人等参加了会议。

                会议听取了天然气四期工程推进情况的汇报,围绕关键节点、计划目标以及存在问题进行深入的讨论和交流,探讨下阶段工作措※施。会议认为:天然气四期工程是广州市重点项目,其投资建设有利于燃☆气集团进一步开发沿线重点客户,大幅提升气量,同时也有利于进一步巩固燃气集团全市“一张网”的主体经营地位,燃气集团及相关单位㊣ 务必要高度重视,加强管理,全力以赴完成年度计划◆目标。

                 

                会议最后,吴旭总经理提出工作要求:一是广州发展、燃气集团、高压分公司的主要领导和分管领导都要高度重视天然气四期工程的建设,要建立紧密的沟通协调机制,及时发现问题,特别是重点问题,要第一时间解决问题,要尽最快速度开工石滩至火村项目,年底前力争完成5公里以上管网建设工作,其它∩子项目前期工作也要加快推进;二是要加强项目实施过程的动态管理,精心组织编制计划☆方案,加强计划管理、招投标管理和合同管理,不断评估,动态完善;三是要加强施工现场的管理工作,加强对施工单位的延伸管理,加强对监理单位的监督管理,做好安全施工管理工作;四是燃气集团、高压分公司要在人、财、物等对项目给予大力支持,特别是人力资源,要配足、配强、配优四期工程管理力量;五是要加强项目建设过程中的廉洁风险管理,项目管理人员要严格执行八项规定,杜绝违反“四风”问题,确保建设优质工程、廉洁工程。