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                公司召开2018年度工作会议

                山西协诚招标代理有限公司    2019年01月23日    作者:管理员    浏览量:1935

                117日上午,公司召开2018年工作会︽议。控股单位中国兵器工业规划院研究院院长∏俞亚明、总会计师郭长春、公▲司董事长徐爱军、总经理◣蒋啸林、董事高保庆及全体员工参加了此次会议,会议由常务副总任正昇主持↓。

                                                                       

                公司总经理蒋啸林同志在会上做了年度工作总〓结报告,并对2019年的主要工作做了重要指示∞。2018年公司在董事会的领导下,在规划院的支持卐和帮助下,在全体员工的共同努力下,坚持以市场为中心,以投资↑为导向,竭力为客户提供保姆⌒加管家式的服务,在充分发挥自身优势的同时,努力克服国内资产投资总量相∩对减少及集团公司固定资产投资项目∑ 投资力度持续减弱,国内招标市场竞争加⊙剧,甚至出现无序竞争等不利因素,全体员工∞团结一致、众志成城、砥砺奋进,持续强化市①场意识、服务意识、质量意识、创新意识、努力提高质量和效益,超额完成♀了董事会年初下达的生产经营目标和其他重点任务。公司Ψ在生产经营、制度建设、质量管控、资产管理、企业文化、党建工作等方面都取得了较好的成绩。
                会上由经营层各位副总对其所分管的工作进行了述【职,分别阐述了一年来所做的主要工作和取得的成¤果,对存在的问题和不足进行了全面分析。全体员工从“职业素养”、“履职能力”、“工作业绩”三个方面对述职☆人员进行了考核评价。
                徐董事长作了讲话,肯ω定了公司2018年的成绩,并给予高度评价。对蒋总经理的2018年ω 总结报告和2019年工作安排完全认同。结合中央经济工作会议内容,从宏观形势、国际国内形势、行业监管部门的要求、兵器工业集团公司的投资环境等方面进行」了深入分析。
                徐董事长指出,市场压力和机遇并存,公司要发挥█多元化服务这一主趋势,进一步提高公司的生存能力和发展潜力。讲话最后对公司经营工作提出了△具体要求:(一)用服务和质量赢得市场的尊重,既要巩固公司的主阵地,也要注意蝴蝶效←应;(二)员工要有危机感,必须坚定◣信念,主动适应市场,坚持规范、高效、优质的服务理念;(三)寻求╳高质量发展,不等不靠,以质量求生存求发展;(四)抓好党建工作,学习习近平思想,搞好廉政和党风◤建设;(五)树立责任意★识、市场意识和担当意识,忠诚敬业。
                董事高保庆作▽讲话,希望公司注重基础管理,立足长远,不忘初衷,珍惜爱护〗协诚平台,爱岗敬业,精益求精,成为尽职、高效、负责、奉献的团队。
                俞院长作了讲话,高度△评价了公司经营成果,肯定了公司市场化办公司,规范管理,在◎兵器集团层面走出了一条混合所有制⊙形式的经营之路。充分发挥了国有企业的信誉、制度优势和民营企业的经@营灵活优势。抓住了服务兵器的根本,巩固了◥市场地位。强化了“平台建设、品牌经营、以人为本、使命光荣和为客户创造价值”的管理理念。新的一年,规划院仍将全◣力支持公司经营工作,希望公司坚持改革创新,提升发展动力≡,取得更↘好的成绩。

                会议表彰了2018年度先进部门及个人并颁发了“荣誉证书”。

                                                                         

                                                                         

                会议最后对优秀的合理化建议提出者进行了●奖励。