3月26日上午9时，公司召开2020年度工作总结会议。控股单位中国兵器工业规划研ㄨ究院副院长徐爱军、公司董事长蒋啸林、总经理赵明、规划院财务处处长满朝伟出席了会议，会议由常务副总任正昇同志主持。

会上公司经营班子成【员任正昇、曹炜、潘旭东、侯志刚、史经萍、高志勇同志结合分管的实际工作进行了述职，分别阐述」了各自的履职情况，并提出了下一步的重点任务工作计划和目标措施。全体员工认真听取了报告， 从“职业素质”、“履职能力”、“工作业绩”等方面现场对述职人员做出了考核评价。

公司总经理赵明在①会上做了年度工作总结，并对2021年的工作做了重要部署。面对突如其来的新冠疫情和严峻复杂的经济形势，公司防疫和生产两不误，经营业绩再创历史新高，市场业务开拓稳步推进。公司在制度建设、质量管控、人力※资源优化、党建工会工作等方面都取得了较好的成绩。他指出新的一年公司要不断完善隐患排查、风险防控的长效机制，树立危机意识，切实做到“两手抓、两不误、两促进”，在抓好生产经营工作的同时，做好公司各项基础管理工作，紧紧围绕以质量为导向，以市场ω为导向，以客观要求为导向，努力提升公司的市场地位和影响力。希望全体员工继续做好本职工作，不忘初心，牢记使命，同心同德，全力开创公司高质量的新局面◆。

蒋啸林董事长↑作了讲话。首先代表董事会对公司取得的成绩和经营班子及全体员工的辛勤付出给予充分肯定，他强调全体员工在面对市场机遇挑战和不确定因素的新情况下，要统一思☆想，抓好落实，转变考核导向，在变化中抓住市场机遇，推进业务工作全流程标准化、规范化、精细化ξ　进程，把公司打造成兵器行业、招标业ぷ务的标杆企业，实现【公司稳定持续的发展。

兵器规划院副院长徐爱军作了发言。2020年是极不平凡的一年，外部环境复杂多变，疫情多点反复发生，协诚公司一手抓疫情防控，一手抓经营发展，取得了卓有成效的成绩。新年度，公司要牢记兵器集团的责任和使命，主动作为，提高质量，依法合规，强基固本，再造经营理念，提高从业能力水平和防范『风险能力，传承“保姆加管家”式的服务】模式。适应市场变化，保持竞争优势。

 会议最后对评选出的优秀合理化建议提出人员进行了表彰。